经验分享-Narada Foundation

大有启行高卉：直面艰难是公益行业的基本功

成为一个有主体性的行动者

2023-08-09

福州鹏辰刘安娟：成事要看时机，但当下尽可全力以赴

在“难”中找到突破口

2023-08-02

担当者行动张春亮：行动是对迷茫者的救赎

“以不变应万变”，坚持送好书

2023-07-25

河流守望者刘盛：社会组织可以成为解决方案的提供者和创新者

看见变化、拥抱变化、在不确定的外部环境中找到内在确定感的思路与启发

2023-07-18

社会组织如何赋能流动儿童心理健康？

青睐执行总干事翁欢琪结合青睐的项目实践，分享了家、校、社区三个儿童生活场景开展流动儿童服务的实践与思考。

2023-07-05

公益产品标准化必须舍弃“美”吗？以性教育产品研发为例

产品标准化是否一定要舍弃“个性”和“美”？张耀华给出了自己的答案。

2023-06-20

合作如同一起盖房子，地基和骨架的确认是起点

围绕“合作伙伴选择中的价值观契合的重要性”和“如何确定与伙伴的合作边界”两个主题的对话

2023-05-16

慧灵：不做专业的霸权，把选择权还给合作伙伴

焦慧灵在规模化路径和与伙伴的合作模式中的试错和探索

2023-05-09

乐龄社区养老：在各方博弈中找到一个平衡点

乐龄服务模式经历了1.0到5.0的迭代

2023-04-26

你我伙伴：那些发展合作伙伴时踩过的坑，希望你别踩

本期内容聚焦你我伙伴在发展合作伙伴中的试错和探索，并试图从耀华的分享中找到指引他们制定合作策略、探索合作模式、发展合作伙伴关系中最关键的要素。

2023-04-19

当我们说“规模化”时，究竟在说什么？

基于好公益平台过往几年发布的关于影响力规模化的内容，再次整合和优化梳理出关于影响力规模化的“是什么”和“怎么做”。

2023-03-21

组织发展VS个体成长，如何彼此成就？

“人的成长一定会带来组织的成长和发展”

2023-02-14

从个人和机构角度，如何让更多的“海燕”成长起来

在海燕与机构的共同成长中，她本人经历了怎样的心路历程，机构又在哪些方面给予她支持，让她有信心走下去？

2023-02-10

个人负责的项目与机构发展方向不一致了，怎么办？

益微青年（EV）总干事李强（强子）与生长时刻CEO金上青（老金）的对谈

2023-01-16

一个敢提出想法的员工和一个敢让员工说话的组织，是怎么炼成的？

广东省日慈公益基金会秘书长张真、日慈核心项目“心灵魔法学院”项目负责人王强，围绕“快速发展期的组织和身在其中的个体如何协调发展”开展对话

2023-01-10

在纷繁变化的系统中如何找到“我”并保持专注？TA们这样说

守正创新，不变的是使命，如何应对变化是一个内修外练的过程。

2022-12-06

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