银杏伙伴德国考察的收获和思考
石远成(北京农禾之家咨询服务中心)
6月22日至7月1日,我作为银杏伙伴一员参加德国社会组织考察团,在为期9天的考察中,走访了柏林和汉堡两个城市的基金会、工厂、以及从事教育、环保等领域的社会组织,一行下来对德国的社会组织发展和公民社会建设有了更多元的理解,对于自己的工作和机构的发展方向也带来了一些启发。此次考察,自己感受最深是三个方面。
首先是德国的公民社会建设和社会组织的发育非常完善。其实这两个方面是有机统一、相辅相成的整体,公民社会建设有赖于社会组织的发育,而社会组织的发育又进一步促进公民社会的发展。我们第一天在宝马基金会的德国社会组织发展整体介绍中,Hipp先生说今天的德国社会结构是二战之后重建形成的,在1900年德国有2.5万家社会组织,两次世界大战期间受到很大的冲击。二战后德国政府鼓励和支持教会、协会、工会等各类社会组织进入社区,并鼓励市民的社会参与,2011年德国有58万家Ngo组织,总体来讲西德要比东德发展要好。在一个800人的小镇,竟然有30多家民间Ngo组织,有多家工厂,还有政府的公共服务机构,这样的数据足以说明德国社会组织发育程度之高,而且市民的慈善意识和观念是教育的结果,Hipp先生说从幼儿园的教育就要给孩子灌输慈善的观念。Hipp先生还通过二战结束之初东德和西德的民众意识作了比较,对于社区的公共事务,东德的民众自主意识不强,往往要通过政府一级级往上报,由政府来解决,效率很低,而西德的民众自主意识高,自己组织和联合起来就能很快处理了。这说明公民社会的发展其实与社会体制和国家制度相关性很大。
其次,在这次的德国考察中,也看到了社会组织联合的趋势。例如我们参访的Green League(绿色联盟)柏林分会。这个联盟组织已经发展24年了,由一些环保组织、和平组织联合发起成立,组织网络覆盖全德国。绿色联盟是一个很强的关系网络,主要是针对一些特定的公共议题进行政策倡导和社会倡导,比如环保、公平贸易、国际自由贸易协定等,通过联盟的倡导力量达成政策和社会的影响力。这个联盟组织的经费大部分是向政府申请的,德国政府也支持这样的政策倡导型组织。这个联盟组织是比较松散,只是进行议题的倡导,并没有严格的组织管理机制。而我们在汉堡参访的Hamburger Tafel,他们的联合就相对更紧密一些。这家组织成立于1994年,是收集超市或生产商的食物分给有需要的人,他们在汉堡有3个工作人员,有100多名志愿者,9部面包车收集食物,19个救助站,他们每周给1.5万人提供食品救助,每月6万人。Hamburger Tafel在全国有920个加盟组织,每个分支每年要给总部缴纳一定费用,每年有一次全国性的年会,此外各个地区还会有不定期的会议和活动。总体来说,德国和中国也差不多,公益组织的联合与一些企业的行业协会、工会联盟相比,还不是很成熟,还不成规制,其影响力也没有这些企业联盟组织大,不过公益组织要具备更强的倡导能力,必须要走上联合的道路。
此外,这次考察对我启发最大的是考察汉堡的WeLlCome这家机构,由Rose女士创立,是为解决新生儿家庭的照护问题而成立的一个社会企业。这家社会企业成立的背景是在德国的社会变迁进程中,社会结构和家庭结构都出现巨大变化,并衍生出诸多社会问题,WeLlCome这样的社会企业是为应对社会变迁出现的家庭问题而成立的。Rose女士以自己的家庭为例说明了机构成立的背景,她在查阅族谱中发现祖父母辈都是居住生活在50公里的范围内,都是工人和农民,就像中国的四世同堂家庭一样住在一起,而且亲戚朋友也都住得很近。妇女生小孩,一般都是家庭成员或者邻居朋友照顾。但随着德国在上世纪60年代的改革发展,农村小孩也有了接受高等教育的机会,离开了本社区,原来的家庭结构逐渐瓦解。到她这一代有5个兄妹,有3个是和外籍人士结婚。目前她的女儿也在伦敦上学,将来还不知道会在哪里生活。这种家庭结构的变化,对于社会和家庭生活的影响,很多德国人并不了解。这给新生儿家庭的照顾带来了很大的问题,由于和父母亲不是住在同个地方,对邻居也不熟悉,并且他们还有自己的工作,一些产后助理机构一般都是提供育儿教育,但这样的家庭需要的是人手帮忙。为了找到能够提供志愿服务的供方,对接到需要服务的需方,WeLlCome设计出了一套有效的运营和管理机制。
Wellcome也是一个覆盖全国的联盟组织,全国有250家加盟机构,每家加盟机构有15名志愿者照护人员,全国有4千多名志愿者。这些人平均年龄在50岁左右,95%是女性,职业上有教师、护士、医生等等。由Wellcome总部提供一套完整的运营管理模式,找到在社区的加盟机构,每个加盟机构有一名Wellcome的专职联络员,15名志愿者,具体的家庭照护服务是由这15名志愿者提供,而提供什么样的照护服务、时间、内容、工作强度等都完全由供需双方自己协商。
这样的一套运营模式,简便灵活,易于复制和推广,可以用于新生儿家庭的照护,同样也能用于老人照顾、残障人群的照护等等。这也是为什么Wellcome成长这么迅速的原因。
这次的德国考察收获很多,对于这个发达国家、福利主义国家,还是强政府、强市场、强社会组织的国家有了更深刻的认识,对于自己的工作和学习也有重要的启发和思考。