9月18日下午，景行计划发布会暨三年实践思考分享会在中国慈展会路演区举行，“支持机构发展。除了钱，我们还想给你更多！”的主题深入人心。

分享会上，景行计划项目负责人黄庆委分享了景行计划项目的起源、主要内容以及三年资助实践的思考，中国农业大学副教授董强向在场的公益伙伴介绍了“公益组织如何能够快速成长—基于高成长性公益组织案例研究”的发现与思考。分享会现场参与人数近百人。

经过三年多的探索，景行计划已经资助了中国慧灵、歌路营、爱有戏等12家伙伴，向每年机构提供连续3—5年，每年100—150万的机构资助，为这些优秀的机构突破发展瓶颈提供必要和灵活的资金支持。景行计划还通过伙伴年会、专题交流会、能力建设方推荐、景行伙伴故事采写出版、更多资源方引荐、伙伴社群建设等方式提供必要的非资金支持，并鼓励更多的研究者、资助方和机构管理者关注和重视对于机构自身发展的投入，促进组织健康发展，从而综合的增强公益行业的社会影响力。

三年来，景行计划团队也摸索出来了经过本土实践检验的以PPOF模型（Product:产品/服务、People：领导人和团队、Operation运营管理、Finance可持续财务）为核心的机构资助变革理论，期待能为向初创、发展、成熟阶段迈进的公益组织，提供机构能力建设关键点的指导。

除此以外，项目还与中国农业大学副教授董强合作，跟踪研究了多家高速成长的组织，希望从中发现社会组织快速成长的“秘诀”。董强副教授的研究发现，“业务”是制约公益组织成长的瓶颈，并认为围绕“业务的形成和升级”这个核心因素，“机构创始人、机构团队和单一多元筹款组合”等其他三个因素一起推动组织快速成长。董强副教授的研究还认为“业务模式成熟、机构筹款有规模、机构影响力大、机构治理高效”是成熟公益组织的理想模型。

2015年，景行计划将继续公开接受从优秀到卓越迈进的组织的申请，每年支持5—8家机构。在原有的非资金的支持基础上，还将增设“卓越领导人成长计划”、“机构骨干成长训练营”等专题支持，更精确的瞄准机构发展的瓶颈，生产更多的行业知识，培养更多得行业骨干人才。景行计划也将通过“景行机构报告文学集”、“优秀公益组织路演会”等方式打造“公益行业的亮丽风景线”，多管齐下，综合的提高公益组织自身运营能力，更为专业、更有效率的解决社会问题，并增强公众对于公益行业的认可，促进行业的健康发展。