项目名称 ： 一对一深度支持伙伴战略支持与评估项目

是否对该项目进行了专项审计：否

项目收入：人民币 0元

项目支出：人民币 106727.05元

运作模式：混合

服务对象：其他

服务领域：公益事业发展

服务地区：全国

项目介绍：

项目目标：帮助7家一对一深度支持伙伴明确其2021年工作计划，及相应的3年战略调整；梳理其因疫情所带来的不确定性和挑战的应对策略，和在韧性和可持续性上的相关案例；进一步调整和优化好公益平台对伙伴的支持，以及明确基于伙伴可产出的规模化发展的示例模式。

委托机构名称：深圳益响管理咨询服务有限公司

项目周期：2020年12月1日-2021年1月22日

项目内容及产出：对7家一对一深度支持伙伴进行前期沟通和访谈，并结合前期沟通情况开展一对一的现场工作坊，共同梳理其2021年工作思路和重点；完成战略支持工作坊总结报告，报告包含了针对7家伙伴的2021年工作目标、工作重点和重要发展瓶颈的梳理和分析，以及对7家伙伴发展的观察和对好公益平台发展的建议。