为了认真学习、贯彻、落实《南都公益基金会战略规划报告》，部署下一步工作，秘书处在2010年5月5日、6日召开工作探讨会；同时，本着关心和爱护员工的身体健康，“以人为本”的健康福利精神，会议期间安排体检。

　　本次研讨会由副秘书长刘洲鸿主持，秘书处员工、新公民社工发展和教育中心总干事陈建翔和社会工作部主管王艳君、新公民之友总干事刘文华参会。大会就新公民计划公益项目、新公民社工发展和教育中心、新公民之友三大块资源的协同整合，基金会其他工作和内部管理等问题进行了讨论，初步形成了新公民资源整合的思路，项目评审的流程和原则，以及健全机构管理的建议，增进了团队互信和组织凝聚力，加深了员工对机构的认同感。

　　 4月12日一届九次理事会通过了《南都公益基金会战略规划报告》，根据新的战略规划，2010年，南都基金会将通过发起、参与/支持行业宏观性的项目、资助战略性杠杆型项目、资助/实施农民工子女教育专业领域的项目这三大支柱，以及指导三大支柱的战略性、政策性研究来支撑推动公益行业、推动公民社会发展。但具体工作安排、推进机制仍需讨论确认。

　　会上，南都公益基金会常务副秘书长、战略规划小组成员程玉在整合大家发言的基础上分析了新公民社工发展和教育中心、新公民之友的优势和发展方向，从实现资源整合的角度归纳出制定项目指南、确定年度资助政策等途径，以及相应的工作安排。新公民社工发展和教育中心总干事陈建翔、新公民之友总干事刘文华分别介绍了各自的近期工作及未来的计划，徐永光秘书长对新公民社工发展和教育中心提出建议：要充分利用资源，设计出更好的项目；同时希望新公民之友发挥其草根情怀，制定出可服务NGO、草根组织、企业等机构的农民工子女教育公益参与黄页。

　　与新的发展战略相适应，会议期间，大家就南都基金会的项目管理进行了讨论。首先对新公民计划公益项目进行整体分析，归纳经验教训；接着对宏观性项目等其他资助项目进行逐个分析，讨论管理操作等问题；同时，程玉与大家分享了福特基金会的价值导向性强、具有战略性等宝贵经验，希望通过学习、借鉴进一步提高南都基金会资助项目的质量和效率。

　　最后，大家对机构管理和机构文化的问题各抒己见，徐永光秘书长在总结发言时认为：南都基金会要稳步发展，取得了一些成绩在于心态好，大家都对机构文化认同；团队的外部评价高，状态非常好；（机构要）倡导自由，每个人都可以快乐的工作；程玉任常务副秘书长、陈建翔总干事加盟新公民社工发展和教育中心后，机构有无限前景；坚持一条——承担着一种责任在做事情，只要肯做，就会成功；要守住道德底线，克服了这点，其他就不难。接着，程玉根据发言内容，将大家对南都基金会的喜欢浓缩为激励、学习、主人翁精神、追求卓越等关键词；她表示机构应该给个人发展的空间和可能性；员工成就了机构，则机构就成就了员工。

    在阵阵赞同声中结束了此次工作研讨会，大家一致认为这是一次成功的沟通，它将为战略规划的推进起到重要作用。（文：吴娟）

会议现场

徐永光秘书长做总结发言

常务副秘书长、战略规划小组成员程玉整合大家的发言并做分析