项目简介：

该项目旨在通过支持执行团队运作费用，实现其逐步由志愿者向全职运作转型，并以独立第三方的角色解决民间救灾中的信息不对称，推动有序、有效救灾。项目期内的主要工作内容：

1、加快组织化建设：从组织制度、团队文化等方面入手，重点对核心团队和核心志愿者进行培养。具体包括制度的开发和日常活动的设计。

2、信息处理平台的建立：设计建立可承载所有信息处理流程的网络工作平台。该处理平台除承载信息工作的各个步骤外，并配套各个岗位标准化操作手册和应急培训课程。

3、民间救灾组织数据库的建立：收录近年积极参与救灾的救援队、专业救灾机构、民间组织、志愿者团体、基金会和智力支持机构名录。目前已完成全国范围内具备救灾职能的组织的初步收集。

4、线上灾害信息技术培训：卓明借助YY语音频道搭建培训平台，面向卓明救灾信息志愿者和民间救灾组织开发灾害信息管理培训课程体系。

机构简介：

卓明的前身为卓明地震援助信息小组，成立于2010年4月玉树地震期间，致力于探索救灾信息的标准、处理、挖掘、应用。成立三年多来参与国内同期几乎所有国家三级以上突发自然灾害的救灾工作，累计组织、管理救灾信息志愿者200余人，编纂发布救灾简报70余期，在国内救灾界形成一定影响，同时与民间多数救灾组织建立了行动伙伴关系，并多次为多个一线团队提供行动参考建议及信息服务。

审批金额：150,000.00 元

项目领域：信息协作

执行时间：2014年2月到2015年1月

实施区域：北京

项目类别：灾害救援和灾后重建