1月27日，由景行伙伴妇源汇高小贤、慧灵孟维娜、心智联会张巍、亲近母语公益徐冬梅首次自发召集汇聚南京，在亲近母语公益办公室举行，以慧灵为案例，探讨机构升级和团队迭代的共性问题，南都公益基金会副理事长兼秘书长程玉、项目副总监刘晓雪、项目官员黄庆委、人力资源主管白颖，合作方AHA社会创新学院的顾远、周贤也参加了此次聚会。

《职业经理人已死，事业合伙人时代到来》的帖子在景行伙伴微信群中引发了关于机构管理、团队迭代、股权激励能否在NGO/社会企业中应用的很多讨论，在多轮观点的碰撞和交锋中，几家景行伙伴机构的领导人提议能有一次线下的聚会，深度研讨。此次聚会由亲近母语公益的创始人徐冬梅担任主持，上午借鉴私董会的方式以慧灵为案例通过介绍、提问、诊断、建议四个环节进行。

在对慧灵的案例讨论后，伙伴们提出可以从慧灵案例中抽取出几个当下很多公益机构也在面临的共性问题，针对这些问题进行延伸讨论、互相启迪。最终提炼出三个话题，分别是：1.多家机构联合体的协作和管理，2.创始人退出，3.民非制与公司制混合经营中的问题。每个话题各一个小时，由AHA社会创新学院的周贤进行主持。虽然时间有限，但参会者围绕这三个话题通过自身经验和其他机构案例的分享，以及顾远、周贤带来的国际视角的分享，使每个话题的讨论都很有深度。 

场外记：早上，徐冬梅老师看到办公室门前久日不见的邻居喜鹊飞回，讨论途中南京飘起雪花，又得知当日是孟维娜老师生日，用徐冬梅老师的话说浪漫的一天，也是互相激发满满收获的一天。