高思发 北川羌魂社会工作服务中心

灾后项目路径探索

     高思发，工作行动力强，说话声音洪亮，认识他的人都叫他“高队”。高队在工作坊上的分享给了在座的人一些冷静的启示。

     高队回顾他们初到灾后农村开展工作时的情景：当团队带着资金、资源进入灾区，当地的村民会对你的资金、资源、工作团队，甚至每一个工作人员的职位、权利进行判断。如果你的团队不能使村民们信服和认同，那么带着大量资金进村，就相当于是羊遇上狼。

     灾难过后，受灾的群众面对现实利益的时候是非常危险的，不足以解决和应对各种问题的社工进入乡村进行心理辅导，发现村落中存在几辈子的村民恩怨。这时一个实力雄厚的资源方进入受灾村，他们给每家每户发放同样地援助资金。这种资助方式看似公平，但是这种单一的方式加剧了村民矛盾，村民的关注点全被吸引到资金分配的问题上来，争论不休。经验不足的社工面对这种情况完全束手无策，只能被动的等待村民们的分歧渐渐平息，再继续开展工作。这样的一次波折，使引入的资源被一抢而空，原本的工作没有办法展开，问题没有得到解决甚至是激化了原有的矛盾。

以上的事件暴露了两个问题：

     1、入村的重建团队能力不足：灾后的乡村重建，需要平衡和处理村民间、村民与乡村管理者之间、村民与重建团队之间的多方关系，甚至是解决村民间沉积已久的历史遗留问题。入村重建需要工作团队具有很强的协调人际关系的能力，如果团队没有做好充分的准备，没有具备足够的能力，就不要盲目的开展农村工作。

     2、不了解背景的简单资助激化了原有的矛盾：进入乡村，必须谨慎的处理现实利益分配的问题，谨慎判断什么样的资源可以进入乡村,小心处理不激化原有的村民矛盾。因此，灾后乡村重建，不是盲目鲁莽的开展工作，不是把你的理想通过村民们来实现，而是通过工作，重建这里原有的人与人之间的关系。

（中国心高队：5.12震灾发生后，他从两周的志愿者工作开始，从此坚守在灾后重建的工作一线，已有7年。他和他的团队坚持不懈，至今仍在北川、雅安地区与受灾居民一起开展重建工作。）