6月26日 环境劳工组
理查德小学的课后活动项目“RespAct”口号是“强健的孩子,强壮的社区”。理查德小学所在的社区居民大部分是新移民,母语不是德语,有穆斯林、基督教,犹太教等教徒。有80%的人领各种各样的社会救济。在媒体上经常因为“问题”而得到关注。这个项目的切入点很简单,招募学校里最害羞最虚弱的学生组织一个搏击俱乐部,让孩子学会一个很棒的技能,让他们能保护自己,有成功的感觉、集体的感觉,建立自信,并通过小组的讨论、教练的引导等,让他们认识到如何解决冲突。最后组织孩子们一起倡导非暴力和改善社区环境。
项目的发起人Heather Cameron博士是阿育王伙伴。她是加拿大人,到德国做哲学和政治学的博士生的时候,发现自己缴税,却没有选举权,很不公平。同时他发现这个国家有大量的人为社会做出贡献,却并没有参与公共生活。于是她开始关注公民教育。现在她在德国每年为1000多个孩子提供课后项目,在肯尼亚和南非都用同样的理念开设了搏击学校,分别持续服务600和200个孩子。
当被问及她在阿育王伙伴中获得什么时,她说第一、她懂得需要更加专业;第二、她学会如何像生意人去讲自己的事业,并且得到了阿育王的资源网络;第三、她找到了可以理解她,听她倾诉,给她支持和建议的伙伴。最终她更有动力要把这个事情做好。她反问银杏伙伴项目给了大家什么。周翔说,他在机构快速发展的时候,学会了开始关注管理和战略性规划。而且也得到了同伴支持。
Heather Cameron博士给了大家几点建议:作为一个社会创业家,我们往往把项目看成自己的孩子,看护得很紧。当别人来帮助的时候,往往不知从何下手。所以我们需要学会放手,让更合适的人发挥才智和产生拥有感。而这个过程中又不能让孩子摔了。我们自己往往是工作狂,甚至忽略了家庭健康。我们不能要求团队也这样。我们不是要找像我们一样的人,而是要找能帮我们的人。