项目目标：提升行业里关键组织的领导者或者重要资源方关键人物的个人领导力，建立其系统思维和行业视角，带动组织发展，进而辐射或促进行业的发展；搭建场域，促进学员间建立信任和链接。 

项目内容：项目通过线下、线上相结合的活动，从个人、团队、组织和系统四个层面，以行动、反思、学习、归纳、集体智慧和挑战自我的方式，让参与者亲历领导力建设的不同挑战，从中得到成长。

项目成效：2023年，基于统一的选拔标准筛选24名公益行业内关键生态位或标杆位置的组织负责人或者骨干参与涟漪四期项目，组织了项目启动会，完成了学员的哈理逊测评和一对一解读，为后续项目活动的顺利开展奠定了基础。 2024年，项目按计划执行完毕，共完成包括"领导自我"、"打造团队"、"重塑组织"等四个模块的学习，23名公益伙伴顺利结业。此外，项目周期内组织了跨届别涟漪伙伴线下活动，更好地理解伙伴的期待和需求，为后续项目迭代奠定基础。

项目周期：2023-11-15 到 2024-11-30