项目目标：围绕公益组织发展的核心瓶颈和挑战，通过提供多样化的支持服务，推动公益组织能力提升，进而促进公益事业高质量发展。 

项目内容： 1.组织及业务发展方向：为公益组织提供机构及业务咨询等服务； 2.团队共识及组织运营能力：为公益机构核心管理团队提供针对性的组织运营管理能力培训； 3.团队成员能力及发展：通过开展培训、交流及社群支持等服务，提升公益从业者在问题识别、产品设计、监测评估（成效识别与梳理）、沟通谈判等方面的能力及个人领导力，促进公益组织关键人才发展。 

项目产出：该项目为3家公益组织提供了组织发展和评估方向的咨询服务；为93位公益组织从业人员提供了监测评估、产品设计等主题培训补贴，支持他们通过参加培训提升专业能力；为15家公益组织提供了深度的经验交流及相互支持服务；开展了一场以“项目模式梳理”和“因果链工具和方法”为主题的培训活动，49位公益组织从业人员参加学习活动。

项目周期：2023-12-26 到2024-12-20