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公益项目为什么要做“评估”?怎样评估?
各位公益伙伴,首先非常感谢您打开此文! 项目评估是助力项目质量提升的重要工具,也是对外呈现项目成效和透明度的主要方法之一,但是因其复杂、成本高和模式多等特点,使得公益伙伴在选择...
项目监测与评估
2025-02-12
公益影响力实践观察系列三:义仓:系统视角下“义仓”规模化的两次重大转变
编者按2019年起,好公益平台启动了面向平台伙伴的一对一深度支持项目,与益响团队合作,为平台上7家伙伴提供三年的咨询服务。三年间,我们结合对7家伙伴在影响力规模化层面的实践观察,从系统视...
系统思维
2025-02-11
如何认识、推动和评估系统变革?
对公益行业来说,“系统变革”(System Change)是一个很热门的词。一方面,无论是基金会还是社会组织,都希望自己做的事真正有助于系统性地解决社会问题,因此把“系统变革”作为实现其使...
系统思维
2025-02-11
未来变化不定,社会组织如何用“系统思维”改进规模化战略?
在当前这个变化不定的时代,各类社会问题变得愈加复杂、多变。这对社会组织的行动者们提出了新的要求——突破已有的思维惯性,学会用系统思维重新剖析和理解我们试图回应的社会问题,并找到系统...
系统思维
2025-02-11
公益的真正价值是什么?
2024年基金会论坛年会上,南都公益基金会支持北京七悦社会公益服务中心举办的“资源流向好项目:卡点、原因及解决方案”平行论坛将目光聚焦于打通资源与好项目之间的管路。从名称看,讨论者首先...
项目价值打造与传递
2025-02-11
童萌亲子园:产品思维助推组织升级迭代
编者按11月初,好公益平台与悦享新知联合策划推出了“发展策略&规模化路径选择”主题系列访谈,邀请代表性的平台产品负责人和大家聊聊不同产品的规模化路径选择和关键点。第一期嘉宾为童萌亲...
组织迭代
2025-02-11
你我伙伴:公益组织如何数字化?
编者按:“你我伙伴性教育课程”(简称“你我伙伴”)是好公益平台上的一款优质公益产品。近年来,你我伙伴的年服务规模实现了数十倍增长,而对团队负责人张耀华来说,规模化并不是一蹴而就的,...
组织迭代
2025-02-11
大有启行:公益项目的逻辑闭环是什么?
编者按好公益平台优质公益产品“逆风飞翔·事实孤儿同行计划”的发起人康勇忠专注困境儿童心理服务十余年,在长期公益实践中,他梳理出捐赠者、执行者、受助者之间的逻辑闭环。当服务模式进入良...
产品设计与优化
2025-02-11
彩虹社工:社会服务产品化的创新与坚守
写在前面在社会服务领域,有关产品化的实践较少,在社会工作领域更是鲜有涉及,但服务产品化的理念与模式在商业领域早已广泛运用,公共法律服务、医疗服务等也已经开始探索服务产品化。将产品化...
产品设计与优化
2025-02-11
心灵魔法学院:在规模化中产品是载体,人是核心
写在前面: 本文为好公益平台伙伴、广东省日慈公益基金会秘书长张真在“影响力规模化伙伴分享会”上的发言。张真秘书长从“心灵魔法学院”规模化实践出发,回顾了项目加入好公益平台...
产品设计与优化
2025-02-11
你我伙伴:公益产品规模化必须舍弃“美”吗?
编者按 “你我伙伴性教育课程”是好公益平台上的一款优质公益产品。近年来,你我伙伴的年服务规模实现了数十倍增长,机构理事长张耀华经常被邀请分享项目规模化成功的秘诀。然而对张耀华和...
产品设计与优化
2025-02-10
你我伙伴:小体量如何发挥大能量
编者按“你我伙伴性教育课程”是好公益平台上的一款优质公益产品。近年来,你我伙伴的年服务规模实现了数十倍增长,机构理事长张耀华经常被邀请分享项目规模化成功的秘诀。然而对张耀华和团队来...
产品设计与优化
2025-02-10
十方缘:放下规模化,才能更好地规模化
编者按11月初,好公益平台与悦享新知联合策划推出了“发展策略&规模化路径选择”主题系列访谈,邀请代表性的平台产品负责人和大家聊聊不同产品的规模化路径选择和关键点。本次对话中,北京十...
系统思维
2025-02-10
慧灵:不做专业的霸权,把选择权还给合作伙伴
本文为广东省慧灵智障人士扶助基金会(以下简称慧灵)秘书长张武娟参加4月20日好公益平台X启发时刻访谈的回顾整理,聚焦慧灵在规模化路径和与伙伴的合作模式中的试错和探索,并试图找到指引慧灵...
落地合作伙伴支持与管理
2025-02-08
融合中国、逆风飞翔、彩虹村、慧灵:发展落地伙伴有哪些好方法?
编者按近年来,越来越多的社会组织通过推动与各地落地机构合作执行品牌项目,实现影响力规模化。在产品复制的过程中,合作伙伴的筛选、赋能、质量把控往往是同时发生的。相对于品牌创建机构(起...
落地合作伙伴支持与管理
2025-02-08
童萌亲子园:规模化实践中,如何帮助落地机构从1到10? 真实案例分享
大部分组织在选择产品规模化的路径时,一种较为常见的方式是:品牌机构与在地服务机构建立合作,为其提供技术赋能和运营支持,以实现影响力规模化。然而,在产品拓展从10到100,伙伴机构从1到10...
落地合作伙伴支持与管理
2025-02-08
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