项目名称 ： 涟漪·领导力践行之旅项目

是否对该项目进行了专项审计：否

项目收入：人民币   0  元

项目支出：人民币 444,250.87 元

运作模式：混合   

服务对象：其他

服务领域：公益事业发展

服务地区：全国

项目介绍：

 项目目标：公益项目的设计和提供方、枢纽型组织及资源方是公益生态中非常重要的三个主体，本项目旨在通过推动三方代表负责人的领导力建设以及交流对话，以此建立信任的基础，碰撞出更多合作的可能性，最终促进公益生态的发展。

委托机构：上海环育教育信息咨询有限公司，上海毅行管理咨询有限公司

项目周期：2020年7月-2021年7月

项目内容及成果：

1.完成5个主题的培训：1）2020年9月在贵阳开展“挖掘潜能 构筑愿景”主题培训；2）12月在成都开展“建立影响 打造团队”主题培训，参访邻里月台社区活动中心；3）2021年2月开展“用教练方式领导”主题培训；4）4月在西安开展“拥抱变革 重塑组织”主题培训，参访陕西众益社会组织服务中心；5）6月开展戈壁远征活动。

2.为24人开展哈理逊测评及报告解读，为15人开展贝尔宾测评，提供37人次的一对一教练辅导。