基金会通讯-Narada Foundation

2023-04-20

做陪伴式督导，我们两年从60万做到了600万元

2022-10-20

在基层做公益，靠的是“结硬寨、打呆仗”

2022-07-14

百个项目资助计划第二期资助细则发布；资助“吕朝说公益”公益短视频项目；南都理事会召开四届七次会议……

2022-04-13

对很多公益组织来说，2021年是不容易的一年。“活下去”成了伙伴们交流时一个高频出现的词——经济下行、政策收紧等多种因素，让做善事也更难了。但我们要活下去，这不仅仅是为了组织本身，更是...

2022-01-19

从文化传统、经济基础、政策支持、技术发展和国际比较五个维度分析，可以预见个人捐赠在我国有非常大的发展空间，公众筹款是一个巨大的蓝海。

2021-10-14

中国公益事业发展迅速，在经济体量中所占的比重却还非常小。中国每年慈善捐赠总额大概1000多亿，面对需要解决的社会问题，这些还很有限。公益组织和行业平台有责任培育慈善文化，调动公众了解公...

2021-07-22

公益组织的负责人需要有“不学习，就灭亡”的紧迫感，要认识到自己的局限性，承认自己不懂、不知道，勇于跳出舒适区，带领组织不断进步。

2021-03-17

公益生态是多方共同发力的结果，你中有我，我中有你。生态好了，大家不会感觉很累，反而有各种力量推动着你前行。

2021-02-09

2020年，南都基金会根据自身的特点和优势，积极参与到抗疫行动和对湖北公益组织的支持中，同时重点探索区域公益生态建设；通过“公益平台网络负责人领导力建设”项目，加强和推动行业间协同；遴...

2021-01-20

南都基金会连续四届获得“金桔奖”——作为一家资助型基金会，我们的工作成效是需要通过民间公益伙伴的反馈来验证的。南都基金会能蝉联四届金桔奖，要感谢公益伙伴的信任和肯定。这份肯定也会激...

2020-12-22

艳妮说 | 精神的力量——戈壁挑战的三天经历，我好像是打通任督二脉似的，让我再次想起了小时候听到的“精神的力量”，也让我联想到过去几年的年终感悟。这些都让我领悟到领导者内心的力量对于推...

2020-11-20

中国慈善传统源远流长。由于互联网公益的崛起，以“互联网+”、平台化为特征的公益4.0时代，构成公益 “生态化”。个人大病求助平台借助互联网威力，突破了传统慈善的时空局限，把个人求助的私益...

2020-10-22

当今时代，经济社会政治和科技发展的条件均发生了很大变化，情况更加复杂，面临的挑战更多。公益生态需要改变，这是行业共识；公益资源分配不均衡，是公益生态系统的最大痛点；公益生态的改变，...

2020-09-11

疫情重创了中国和世界经济，政府、企业、公益机构和所有人的日子都不好过。南都基金会理事长徐永光表示，后疫情时代中国公益的出路：官办慈善改革转型融入民间，草根公益抓住机会向死而生。

2020-08-20