项目名称 ：一对一深度支持伙伴战略支持与评估项目

本年度是否为该项目开展了公开募捐：否

本年度是否对该项目进行了专项审计：否

项目本年度支出：人民币 526961.81元

运作模式：混合

服务对象：其他

服务领域：公益事业发展

服务地区：全国

项目介绍：

项目目标：帮助7家一对一深度支持伙伴明确其2021年工作计划，及相应的3年战略调整；梳理其因疫情所带来的不确定性和挑战的应对策略，和在韧性和可持续性上的相关案例；进一步调整和优化好公益平台对伙伴的支持，以及明确基于伙伴可产出的规模化发展的示例模式。

委托机构名称：深圳益响管理咨询服务有限公司

项目周期：2020年12月1日-2021年1月22日

项目内容：1）工作坊前期准备：访谈提纲设计，整体伙伴们的规模化数据及成果，或好公益平台团队和一对一深度支持伙伴进行前期沟通和确定；2）现场工作坊：细化每家伙伴的工作坊设计，现场开展工作坊，撰写实地考察初步洞察和伙伴战略及年度计划初稿；3）完成报告：好公益平台示例模式总结及支持建议，伙伴战略及年度计划等。

项目成果：为7家好公益平台一对一深度支持伙伴开展了战略支持工作坊，并形成“工作坊总结报告”。