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行业建设
禾伙人培养计划(3) | 社区基金会使命与战略
2017-12-27

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顾蔚 深德公益总经理


战略的意义

“战略”一词原是军事术语,意为将军指挥军队的谋略,上个世纪60年代开始运用于商业领域。

企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。


什么是战略管理和战略规划

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战略规划的三个层面

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基金会何时需要进行战略规划

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当前在中国公益领域战略规划上的四个误区


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战略规划的成功要素

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案例:千禾的战略思路(划重点)

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基金会战略管理的关键步序要素

制定战略需要关注的四大因素

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基金会战略管理程序

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演练:建立起自己社区基金会的战略目标


学员案例:

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老师点评:

内容非常清晰,从社区面对的问题,我针对其中哪些问题,我用哪些方式解决,因为我有哪些优势。我也希望其他成员也能够从问题出发,然后去想我的优势,我在种情况下我应该用什么方式去解决哪些社会问题。从上往下去考虑问题,先把问题想清楚,再去考虑具体的策略。


怎么样制定战略不是一个很理论的东西,很多需要在实践中摸索。希望每个机构以后都能够在发展的过程中不断梳理,经常思考存在什么问题,我应该解决哪些问题,我有什么优势,我应该怎么做。